Log in
nl | en
  • Contact
  • 026 - 325 54 41
  • Ondernemen
    • Starten
    • Groeien en investeren
    • Ondernemen in moeilijke omstandigheden
    • Vermogensgroei
    • Schenken en erven
    • Internationaal ondernemen
  • Diensten
    • Accountancy
    • Belastingadvies
    • ONS inControl: grip op jouw business
    • Financiële planning
    • Fusie en overname
    • Arbeids-juridisch advies
    • HRM en beloningsadvies
    • Online diensten
    • Pensioenadvies
    • Salarisadministratie
    • Partner in Audit
  • Thema’s
  • Nieuws
  • Over ONS
    • Over ONS
    • Sterker met ONS
    • Ondernemen met ONS
    • Kwaliteit
    • ONS team
  • Werken bij
  • ONS inControl
  • Contact
  • Log in
nl | en



Als je een bedrijf start weet iemand welke vragen opdoemen

Succesvol plan? Som de risico’s op!

Startende ondernemers moeten een boekhouding voeren, belasting betalen en een rechtsvorm kiezen. Je kunt hiervoor bij ONS terecht. We helpen je graag bij het maken van de juiste keuzes. En we kunnen meer, bijvoorbeeld een significante bijdrage leveren aan het slagen van je ondernemingsplan.

4 tips voor meer slagingskans

Je wilt uitbreiden of een nieuw product of dienst in de markt zetten? Hoe goed het idee ook is, een doordacht plan trekt investeerders over de streep. Daarom lopen sommige ondernemers, soms onterecht, stuk in de planfase. Onze tips:

1. Ontvankelijkheid komt eenmalig

De beoordeling van je ondernemingsplan is mensenwerk. Maak gelijk een goede indruk. Een plan voor de tweede keer aanbieden, loopt vaak uit op een deceptie. Die eerste keer moet het staan als een huis.

2. Zeg geen nee tegen plan B

Een financier wil risico’s tot een minimum beperken. Een plan komt daarom altijd beter ten tonele als de schrijver zich niet blindgestaard heeft op plan A. Het presenteren van de momenten waarop plan B in werking kan worden gesteld, fungeren als een geruststelling voor financiers.

3. Focus op de breedte van het bedrijf

We hebben het meer dan eens gezien: een plan dat zeer uitvoerig ingaat op de succeskansen van het product of de dienst, en essentiële elementen uit de bedrijfsvoering (marketing, sturing, personeel) niet genoeg aandacht geeft. De breedte van het ondernemingsplan is cruciaal.

4. Blijf niet hangen in ontwikkeling

Is een product of dienst goed en is het juiste moment van marktintroductie daar? Dan is het soms zaak om te kiezen voor snelheid en het perfectioneren onderweg of in een volgende fase te bewerkstelligen.

Waarmee kan ONS je helpen?

Je mag van ONS een ervaren sparringpartner verwachten en bovendien bieden we een flink netwerk van financiers, subsidiënten en ondernemers. We helpen je met het volgende:

1. Planverbetering en risico-inventarisatie
We bespreken sterke punten en pijnpunten, stellen kritische vragen en adviseren in de breedte. Past het plan bij de uitvoering zoals geschetst? Kan er na stap 1 doorgepakt worden naar stap 2? Hoe kunnen de kansen vergroot worden? En tot slot verdiepen we ons in jou, zodat we je kunnen helpen het plan zoveel mogelijk bij jou als kartrekker te laten aansluiten. Zo zorgen we dat je goed beslagen ten ijs komt.

2. Financierings- en subsidiëntennetwerk
Natuurlijk wil je in contact komen met financiers bij wie de kans van slagen het grootst is. ONS heeft een goed netwerk dat we met plezier met je delen. Daarnaast kennen we de wegen en regelingen voor subsidie.

3. Fiscale faciliteiten
Ook hierin zijn we helemaal thuis. We kennen al je rechten op bijzondere regelingen, van zelfstandigenaftrek tot innovatiebox, en we zorgen dat je gebruik maakt van hetgeen je toekomt.

Haal die eindstreep!

Leg je plan voor aan ONS. Dan vergroot je de kans op succes. We stellen diagnoses en leggen vingers op zere plekken, alleen omdat we willen dat je die eindstreep gaat halen met een succesvol ondernemingsplan. Daarvan kun je op aan.

Bel Sjonnie Peters via 026 – 325 54 41 en leg je ideeën voor.

Voor ondernemers
  • Starten
  • Groeien en investeren
  • Ondernemen in moeilijke omstandigheden
  • Vermogensgroei
  • Schenken en erven
  • Internationaal ondernemen
Diensten
  • Accountancy
  • Arbeids-juridisch advies
  • Belastingadvies
  • Financiële planning
  • Fusie en overname
  • HRM en beloningsadvies
  • Online diensten
  • ONS inControl: grip op jouw business
  • Partner in Audit
  • Pensioenadvies
  • Salarisadministratie
  • Over ONS
  • Werken bij
  • Contact
© 2025 ONS | Disclaimer
Beheer cookie toestemming
Om de beste ervaringen te bieden, gebruiken wij technologieën zoals cookies om informatie over je apparaat op te slaan en/of te raadplegen. Door in te stemmen met deze technologieën kunnen wij gegevens zoals surfgedrag of unieke ID's op deze site verwerken. Als je geen toestemming geeft of je toestemming intrekt, kan dit een nadelige invloed hebben op bepaalde functies en mogelijkheden.
Functioneel Altijd actief
De technische opslag of toegang is strikt noodzakelijk voor het legitieme doel het gebruik mogelijk te maken van een specifieke dienst waarom de abonnee of gebruiker uitdrukkelijk heeft gevraagd, of met als enig doel de uitvoering van de transmissie van een communicatie over een elektronisch communicatienetwerk.
Voorkeuren
De technische opslag of toegang is noodzakelijk voor het legitieme doel voorkeuren op te slaan die niet door de abonnee of gebruiker zijn aangevraagd.
Statistieken
De technische opslag of toegang die uitsluitend voor statistische doeleinden wordt gebruikt. De technische opslag of toegang die uitsluitend wordt gebruikt voor anonieme statistische doeleinden. Zonder dagvaarding, vrijwillige naleving door je Internet Service Provider, of aanvullende gegevens van een derde partij, kan informatie die alleen voor dit doel wordt opgeslagen of opgehaald gewoonlijk niet worden gebruikt om je te identificeren.
Marketing
De technische opslag of toegang is nodig om gebruikersprofielen op te stellen voor het verzenden van reclame, of om de gebruiker op een site of over verschillende sites te volgen voor soortgelijke marketingdoeleinden.
Beheer opties Beheer diensten Beheer {vendor_count} leveranciers Lees meer over deze doeleinden
Bekijk voorkeuren
{title} {title} {title}